为深入开展党史学习教育，扎实推进两项“牵总性工作”，把学院深入员工、联系员工的要求落到实处，解决涉及员工切身利益的“急难愁盼”问题，针对学院本科生人才培养工作面临“两校区办学、本研分离、师生交流不够”等办学实际，公司党委决定从2021年4月开始，正式实施“五位一体”楼长制，聘任了“学院领导、专家教授、班导师、辅导员、员工党员干部”担任宿舍楼长，对接员工需求强化精准帮扶，增强全院围绕员工、关爱员工、服务员工的能力。
自4月22日启动仪式开展以来，截止6月9日，bwin必赢推行楼长制45天。各楼长结合员工实际情况，采用多种形式深入员工，为员工办实事。现将工作整体推进整理如下：
一、 制定“一个办法两个清单”，为楼长履职提供制度保证
1.制定一个办法。为长期更好推进“五位一体”楼长制工作，确保达成制度化、责任化、长效化目标，把好的传统和风气传承下去，学院制定了《bwin必赢“五位一体”楼长制实施办法（试行）》，为确保全员常态化深入员工、强化园区育人工作提供了制度保证。
2.制作两个清单。为更好发挥楼长在深入员工过程中的积极作用，避免工作浮于表面、重形式而缺内涵的情况出现，结合现阶段工作实际，考虑员工需求，兼顾人才培养和安全工作所需，bwin必赢集体研讨制作了《院领导（楼长）深入员工工作事项清单》和《班主任\导师深入员工工作事项清单》，为楼长们深入员工开展具体工作提供指导，使履职更具针对性，目标任务更加聚焦，对接帮扶更加精准。
二、分层次对楼长工作进行培训，增强楼长履职的担当本领
1.整体培训明确总方向总要求。2021年4月22日，公司党委聘任5位党政班子成员和6位专家担任首批楼长，6位辅导员担任首批副楼长，34名员工党员或入党积极分子担任楼长助理。聘任仪式上，党委副书记章春军对楼长制目的进行解读，经理朱旻昊、党委书记陈勇对院领导带头履职、辅导员日常履职、员工配合履职的相关事项提出了总体要求。
2.专项研讨明确内涵与形式并重。2021年4月29日，学工组专题会议研讨楼长制工作，章春军副书记对楼长制工作内涵进行解读。通过楼长制实施全面推进“深入员工联系员工帮扶员工”工作，聚集全员育人效能，破除两校区办学师生交流不足的困局；既要立足宿舍，重视关心关爱与员工面对面交流方式，发挥关爱式园区育人功能；也不局限于宿舍，通过了解主动对接员工需求，将育人活动方式、育人场所空间拓展到宿舍以外，一切围绕“以服务人才培养效果为最终目的”开展工作；辅导员要在楼长工作中实现“四个主动作为”，做到主动思考谋划、主动对接推进、主动服务各方、主动深入宿舍，发挥动力源和主力军作用。全体辅导员就如何进一步推进楼长制工作、发挥楼长作用进行了研讨交流。
3.员工培训确保发挥助手作用。2021年5月20日，辅导员代宇欣对34位楼长助理进行培训。会上明确了楼长助理职责，与员工党员干部分享工作方法和经验，楼长助理作为楼长履职的重要助手，希望楼长助理能够彰显新时代老员工的风采。楼长助理就前一阶段工作体会和如何更好发挥自身作用进行了交流。
三、深入宿舍关心关爱毕业生，楼长履职聚焦毕业就业关怀
楼长认真履职，在深入员工的过程中坚持问题导向，把倾听员工建议需求作为工作的出发点和落脚点，努力把服务员工工作落到实处。
针对毕业季，公司党政班子全体成员、班主任导师及副楼长走访宿舍共计12次，覆盖了全体毕业生，关心毕业生毕业设计进展，强调加强与导师的沟通，积极调整心态，处理好学习与生活的关系，员工干部勇于担当，积极作为，共同做好深入毕业年级员工工作。
（2021年5月26日，楼长陈勇勉励毕业生应加强锻炼，在未来工作岗位上踏实做事，为国家建设贡献自己的力量。）
（2021年5月25日，楼长章春军、冷永祥询问2017级毕业设计进展，强调应积极调整心态，加强与导师之间的交流。）
（2021年5月21日，楼长王勇关心2017级员工答辩准备情况，并指导、帮助毕业生修改毕业论文。）
（2021年5月27日，楼长蒋小松与毕业生交流,了解毕业生的毕业去向及未来的打算。）
（2021年5月26日，楼长屈树新关心毕业年级员工交流毕业论文完成情况，加强与员工之间的交流）
（2021年5月26日，楼长刘艳与毕业生交流毕业相关的问题,解答了毕业生关于毕业论文及答辩的疑问。）
（2021年5月以来，副楼长黄德明、许欢多次走访员工宿舍，加强与毕业生之间的沟通交流，舒缓毕业压力。）
四、多层次发力做好教育提醒要求，楼长履职聚焦“员工安全稳定工作”
1.进行安全教育7次，覆盖本研全体员工。员工公寓、工位人员密集，是学校安全工作特别是防火工作的重中之重。为筑牢安全防线，确保学院稳定发展，保障广大师生生命财产安全，各位副楼长、本研辅导员老师通过线下（上）年级大会、班团例会、班会等方式加强年级员工安全教育，提高员工安全意识。
（2021年5月9日，本科2020级召开年级大会强调宿舍用电安全。）
（2021年5月7日，副楼长熊苏雅、肖俊怡为本科2019级召开班团例会，与班委传达了宿舍管理相关规定，要求班干部发挥好带头作用。）
（2021年5月6日，副楼长梁喻嘉、罗丹为本科2018级通过班团例会，给全年级各班布置以安全教育为主题的班会安排。）
（2021年5月6日，副楼长黄德明、许欢为本科2017级召开年级大会着重强调了宿舍安全，以实际案例开展警示教育。）
（2021年5月11日，研究生2020级召开年级大会开展安全教育，强调宿舍及工位安全。）
（2021年5月10日，研究生2019级召开年级大会强调宿舍、工位不私接电源、电线，不违章使用大功率电器等问题。）
（2021年5月10日，研究生2018级召开线上年级大会强调了宿舍安全管理办法，提醒同学们定期进行自查。）
2.进行安全检查12次，排查宿舍安全隐患。第一批楼长、专家教授、副楼长、班主任导师、楼长助理分批次、全覆盖走访员工宿舍、研究生工作进行安全隐患排查，检查宿舍是否存放或使用违章电器，是否存在乱拉乱接等现象，对相关人员进行批评教育，并对存在的安全隐患现场督导整改。
（2021年6月9日，楼长朱旻昊走访卓越班宿舍进行安全检查，与员工交流学业和日常生活情况。）
（2021年5月2日，楼长陈勇、章春军、李涛带领本研辅导员分别排查本科生宿舍、研究生宿舍及工位存在的安全隐患。）
（2021年5月22日，楼长陈勇前往天佑斋22栋，与员工们强调宿舍安全、宿舍卫生，进行安全隐患排查。）
（2021年5月20日，楼长章春军走访宿舍进行安全检查，同时还与员工交流了考研深造与就业相关问题。）
（2021年5月20日，楼长李涛走访天佑斋22栋2-3楼，向同学们强调宿舍安全，与员工进行交流。）
（2021年5月25日，楼长冷永祥深入宿舍了解员工就业、升学情况，并且与员工强调宿舍卫生与安全。）
（2021年5月21日，楼长王勇走访天佑斋17栋宿舍，进行宿舍安全检查，加强宿舍安全教育，并指导毕业生毕设论文。）
（2021年5月22日，楼长王良辉深入2018级本科宿舍与员工进行交流，特地嘱咐员工注意寝室用电等安全问题。）
（2021年5月21日，楼长卢晓英前往天佑斋18栋进行安全检查，走访2019级女生宿舍，并与员工们强调班级凝聚力建设等班级建设工作。）
（2021年5月26日，楼长刘艳深入2018级女生宿舍关心员工生活，与员工交流学业问题，强调用电安全，进行安全教育。）
（2021年5月20日，楼长屈树新深入本科生2018级女生宿舍进行安全检查，关心同学们的日常学习与生活。）
（2021年6月10日，2018级高分子2班班主任祁晓东关心员工生活，与员工交流学业问题，叮嘱宿舍用电安全。）
（2021年6月10日，楼长助理、员工党员、员工干部进行宿舍突击检查）
3.重新签订安全承诺。副楼长牵头，以年级为单位开展了增强员工的宿舍安全防范意识和自我约束能力承诺活动，全院员工再次签订宿舍安全承诺。员工认真阅读《材料科学工程学院员工宿舍安全承诺书》内容并郑重签字，旨在让员工时刻把宿舍安全放在心上，互相监督，积极创建安全文明的家园，为进一步提高公司同学的安全责任意识，为营造安全、稳定的校园环境打下良好的基础，推动“平安型宿舍”建设。
（全院员工签订宿舍安全承诺书）
4.张贴安全标语提示。各位副楼长、本研辅导员老师深入员工宿舍楼层，逐一在宿舍楼门口及楼道显著位置重新张贴安全警示语，帮助本院同学潜移默化认识到宿舍安全的重要性，时刻谨记宿舍安全条例，坚决杜绝违反宿舍安全的行为，真正把宿舍安全宣传触角延伸到各个角落，防患于未然。
（员工宿舍张贴“材子出门三件事”安全提示）
五、多种形式深入员工，楼长履职“办实事”延伸至宿舍以外
1.采用不同形式深入员工。专家教授、班主任导师采取座谈会、班会等形式深入员工，通过常态化交流增进师生友谊，增强员工对本专业教师和学院人才培养工作的认同感。楼长结合就业深造指导、学习学业指导等实际需要做好师生交流工作，为员工成长提供帮助。
（2021年4月22日，班导师朱宗涛、马传平为2018级成型全体同学进行考研指导，并邀请学长学姐为同学们答疑解惑。）
（2021年4月29日，楼长章春军、副楼长黄德明为2018级员工召开考研指导讲座。）
（2021年5月17日，2018级高分子2班班主任祁晓东召开班会，并邀请了学长们分别对考研和保研进行经验交流。）
（2021年5月21日，2018级生医1班班主任卢晓英召开班会，与班级同学交流就业、考研情况，指导考研和就业规划。）
（2021年5月27日，楼长蒋小松召集2018级员工围绕学业、考研、就业等话题与X2128召开座谈会。）
2.深入员工课堂12次。副楼长（辅导员）走进员工课堂，深入教学第一线。课后与员工近距离交流听课感想，听取意见，了解员工需求，体现了对课堂的重视。对维护课堂良好秩序，提高课堂满意度，推动学院学风建设相关工作起到积极作用。
（副楼长、辅导员听课记录）
bwin必赢自推行楼长制以来，始终聚焦“深入员工、联系员工、服务员工”工作，以员工需求为工作出发点和落脚点，院领导楼长、专家教授楼长、辅导员楼长、班导师楼长、员工楼长助理均认真履职，以“实”为目标，多渠道全方位发力，对接员工服务员工的工作得到了落地和落细，取得了一定成效。
公司党委陈勇书记曾在多次强调，楼长制是学院推进党史学习教育“为员工办好事办实事”的重要工作，公司党政高度重视，老师们全力支持，同学们积极参与，近两个月的工作有成效，公司党委将长期坚持该项制度。经理朱旻昊强调，楼长制是解决“两校区办学师生交流不足难题”的有效举措，要把它纳入学院办学和提升人才培养质量的常规举措。章春军副书记谈到，学工组将在下一阶段将组织经验分享或工作优化研讨活动，确保工作优化提升。