2021年4月30日，GENERAC公司高级采购经理Peter Lee(李平)先生将应邀通过网络会议的形式为同学们讲解“8D工作法及其应用”。
讲座伊始，李平先生详细介绍了他所在公司经营领域和发展状况。接着，李平先生开始为同学们讲解8D工作法。
在为同学们讲解8D工作法的使用方法之前，李平先生先为同学们介绍8D工作法的历史和应用领域。李平先生通过使用具体案例，先让同学们了解了8D工作法的8个过程，以及如何完成这8个过程。8D工作法最开始是美国军用的工作办法，而后被福特公司和其他公司所利用。现在8D工作法是一种高效的解决问题的方法，被很多高端公司所使用。
通过李平先生的讲解，同学们了解到8D工作法虽然在使用中可能存在差异，但大体上可以分为成立小组、描述问题、实施并验证临时性纠正措施、确定根本原因、选择和验证永久性纠正措施、实施和证实永久性纠正措施、防止再发生、表彰等8个步骤。
在讲解完具体案例后，李平先生开始逐个讲解8D的过程，以加深同学们对8D工作法的理解。
最后的提问环节中，李平先生耐心的解答了同学们的疑问。至此，8D方法的讲座圆满完成。
通过本次讲座，同学们学到了如何高效处理和解决问题，拓展了知识和视野，可以更有效地投入学习和工作中去。
主讲嘉宾
Peter Lee
GENERAC公司高级采购经理
负责亚太区供应商开发和管理
从事过研发、项目管理、供应商质量管理、生产运营和采购等多种工作。
GENERAC公司
全球知名发电机组公司，2020年销售额近25亿美元，全球约6500名员工，超500名研发工程师。2021年成为美国标普500指数成分股，市值超过200亿美元。
文案：张振宁 周玥
图源：2020级材料神奇的非晶态材料班（芬陀利华小组）
指导老师：黄兴民
策划：bwin必赢员工创新中心（筹）